Com as rápidas mudanças no mercado, muitas empresas possuem a necessidade de implementar uma estratégia de recrutamento efetiva para atender as altas demandas de profissionais e contratar os melhores talentos.
Esse processo pode ser realizado de diversas formas e varia de acordo com a cultura de cada empresa e a sua necessidade naquele momento. No caso de organizações que precisam de uma alta velocidade de contratações assertivas, o recrutamento interno pode não ser a melhor opção.
Dessa forma, o Recruitment Process Outsourcing (RPO), também conhecido como a terceirização do recrutamento, pode servir como uma solução para identificar e recrutar profissionais qualificados, com mais rapidez e agilidade.
Continue lendo para saber mais sobre a terceirização do recrutamento e como implementar esse processo em uma empresa.
O que é o Recruitment Process Outsourcing?
O RPO é o processo de aquisição de talentos realizado de forma externa por uma empresa terceirizada. Esse método possui como diferencial a transferência do serviço de recrutamento a uma empresa especializada responsável pelas buscas, triagem, avaliação e contratação de candidatos.
Nesse sentido, o RPO busca e seleciona os melhores profissionais para cada função, observando a especificidade que cada cliente possui, ao contrário de outros tipos de terceirização que simplesmente preenchem cargos e identificam pessoas qualificadas.
Além disso, o recrutamento terceirizado possui a flexibilidade de contratação sob demanda e consegue gerenciar diversas atividades, desde necessidades de alto volume até projetos especializados.
Benefícios do RPO
Em um mercado altamente competitivo, as empresas estão cada vez mais aumentando o nível de exigência e buscando profissionais especializados capazes de entregar resultados. Dessa forma, o principal motivo das empresas optarem pela terceirização do recrutamento é a necessidade de mais recursos, rapidez ou conhecimento para atender essas necessidades.
O recrutamento terceirizado oferece acesso a um vasto banco de talentos e consegue atrair especialistas altamente qualificados e alinhados com os valores da organização. Esse modelo também possibilita o recrutamento para inúmeras funções, em diferentes níveis, de forma remota ou presencial e em diversos locais, facilitando e ampliando as oportunidades.
Além disso, a expertise e os recursos de uma empresa especializada possibilita um recrutamento mais rápido e assertivo. A terceirização do recrutamento consegue oferecer o desenvolvimento de uma estratégia específica para as necessidades de cada cliente, garantindo a eficácia e um alinhamento mais preciso do processo.
Ademais, essa solução consegue aliviar o setor de RH de uma empresa e permitir com que seus colaboradores tenham mais tempo para focar em atividades mais importantes e realizarem ações estratégicas voltadas para o negócio.
Certamente, um processo seletivo mal feito pode causar diversos prejuízos para a empresa, como demissão prematura do funcionário, aumento das despesas financeiras e perda de tempo e produtividade. Nesse sentido, a implementação de um processo estratégico de RPO pode alavancar o crescimento de uma organização, melhorando a qualidade dos produtos e serviços.
Como implementar o Recruitment Process Outsourcing
A terceirização do recrutamento deve ser realizada por uma empresa especializada capaz de entregar os resultados desejados. Por isso, é importante realizar uma pesquisa avançada e avaliar a capacitação da equipe terceirizada para garantir a qualidade do serviço.
Após a contração, o próximo passo do processo é o alinhamento dos principais objetivos e expectativas do serviço com a empresa terceirizada. Nesse momento, é essencial comunicar todas as informações sobre a visão atual, as necessidades e a estrutura da organização para garantir a efetividade do processo.
Para obter melhores resultados, é essencial que o canal de comunicação entre a sua empresa e a terceirizada esteja sempre aberto. Dessa forma, é possível acompanhar o andamento do processo, alinhando as etapas e prazos de acordo com suas necessidades.
Por fim, uma estratégia de RPO desenvolvida por uma empresa terceirizada qualificada será capaz de identificar os talentos mais qualificados para a sua empresa, aumentando a qualidade do processo de recrutamento e ampliando sua competitividade no mercado.
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Escrito por Maria Eduarda Magalhães
